お知らせ

厚生労働大臣　塩崎恭久様と一緒に。

2016年01月26日

厚生労働大臣衆議院議員　塩崎恭久様と弊社社長石川喜平・常務石川純平・東京支店長木村加代子。

前外務副大臣　城内実様と一緒に。

2015年12月16日

前外務副大臣衆議院議員城内実様と弊社社長石川喜平・常務石川純平・東京支店長木村加代子。

国土交通副大臣兼内閣府副大臣兼復興副大臣　山本順三様と一緒に。

2015年12月15日

国土交通副大臣兼内閣府副大臣兼復興副大臣参議院議員山本順三様と弊社社長石川喜平・常務石川純平・東京支店長木村加代子。

株式会社ケーズホールディングス代表取締役会長ＣＥＯ加藤修一様と一緒に。

2015年10月19日

2015年10月18日（日）
株式会社ケーズホールディングス代表取締役会長ＣＥＯ加藤修一様と弊社社長石川喜平。

*「がんばらない経営」を教えて頂きました。ありがとうございました。

2015年3月1日より社長は稲盛和夫塾長と台湾研修へ

2015年03月07日

2015年3月1日より稲盛和夫塾長と、台湾研修に行きました。
今回も経営者として、そして人として、沢山の学びがありました。感謝、感謝、感謝。感動、感動、感動。

ＪＡＬ様へ社長が工場見学に訪問

2015年02月23日

ＪＡＬ様の工場見学をさせて頂きました。素晴らしい工場に感動しました！

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社長は、実はJAL のバイロットだった？？？

颯爽とこれから異国へと向かう感じがしますが・・・(^o^)

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11月10日京都国際会館にて。日本のノーベル賞ともいわれる京都賞に。

2014年11月11日

稲盛和夫塾長から御招待戴き、京都賞に参加しました。
JAL の大西会長も参加されていました。

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科学や文明の発展、人類の精神の深化・高揚への貢献をたたえる「第30回京都賞」の授賞式が10日、国立国際会館で、高円宮妃久子殿下の御臨席のもと、各国大使や各界を代表する方々など1650人が参加し盛大に開催されました。

今回の３名の受賞者に加え、第26回に受賞された山中教授や第22回に受賞された三宅一生さん、18回に受賞された安藤忠雄先生などもご招待されており、祝辞では、関経産大臣が安倍総理の祝辞を代読、オバマ大統領の代読は、キャロライン・ブービエ・ケネディ大使でした。

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京都市交響楽団の演奏や最後の着物を着た京都聖母学院小学校合唱団の「あの町この町」「故郷」「青い地球は誰のもの」の歌声も素晴らしかったです。

6月28日より7月1日まで社長が盛和塾中国（杭州）勉強会に参加

2014年07月03日

稲盛和夫塾長と中国、杭州の空港にて、直接ご指導戴きました。

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その直後の帰り便のＪＡＬチャーター機内にて、２１０名の塾生を代表して、
弊社石川社長がスピーチをさせて頂き、
機内全体が感動の渦に包まれ、涙でいっぱいでした。
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社内季刊誌　ツバメ通信第17号発行（巻頭言より）

2014年03月01日

■ツバメ通信第１７号より

巻頭言　２０１４年の年頭にあたり
【蛻変（ぜいへん）を断行し、日本一へ】

代表取締役社長　石川喜平

　明けましておめでとうございます。
　昨年2013年は、我が社にとって大きなターニングポイントだったと思います。1月2日にコンピュータ端末を全て入れ替える決断をし、さらに５年ぶりの就業規則の全面見直しをしました。ラジオ体操の開始時刻を８時にし、有志によるフィロソフィー勉強会を７時半からにしました。さらに、チラシ配布による大量の従業員採用をし、現在も進行中です。
　また、設備投資に関しても、10年から20年間使用してきたシェーンや２色印刷機の入れ替え、Ｂ１Ｓのオーバーホール、高速のオーバーホールと改造、新マシンの導入、さらに屋根にパネルを設置して太陽光発電をする決断（７月1日より開始予定）、輪転やドイツの機械への品質向上のためのセンサー設置、蛇行防止装置の取付け等々数々の決断をし、現在も進行中です。
　そしてさらに、品質保証部の強化と改善、戦略倉庫の前の道路の舗装（コンクリート化）、リフトや社用車の入れ替え（ハイブリッド車）等々も行ってまいりました。
　私が社長になって、干支でいう一回り、12年間が過ぎ、増収増益の中、経常利益率も12％以上を達成できたものの、組織の在り方について、多少制度疲労が出てきたと思います。
　奇しくも、昨年は同い年の安倍総理の二度目の政権発足の年とあって、過去３年間の民主党政権による政治の失敗から一気に抜け出し、参議院選挙による自民党大勝で、ねじれが解消されました。株価も8000円から16000円と倍増し、１ドル80円から100円超まで円安となり、輸出産業を中心に経済は飛躍的に明るさを取り戻しました。
　まさに、アベノミクスの大成功です。さらに、2020年の東京オリンピック・パラリンピック開催決定は、日本国民に大きな希望と勇気を与えてくれました。よく、ひがみ根性で「良くなっているのは、輸出関連の大企業ばかりで、我々中小企業は何も実感がない」という意見を聞きますが、それは何のフィロソフィーや戦略も持たず、過去10年間自らを変革する努力を怠った人の愚痴にすぎないと思います。
　業態変革まで行ってきた富士フィルムや日本たばこ産業（ＪＴ）、さらには我が師稲盛和夫氏が行った日本航空（ＪＡＬ）等々、時代に合わせて自らを蛻変（ぜいへん）してきた企業、組織のみがこの変化の激しい時代の荒波を乗り越えてきたのです。
　そして成功の上にあぐらをかいてきたパナソニックやシャープが大変な事になったのは周知の通りです。しかし、それに気付いた両社が今、大変革途上ではあるものの、かなり明るい光が見えてきたのも事実です。要するに過去にどんなに失敗をしても、自らを蛻変し、光を見出し、全社一丸となってフィロソフィーと戦略を理解し、「見える化」を行い、市場に飛び込んで、自分の目で見、自分の耳で聞き、自分の体で改善・改革を行って初めて、幸せが構築出来るのです。
　どんなに時代が変わっても、この事は永遠に変わる事のない哲理なのです。
　そして我が社も、フィロソフィー・戦略・戦術・数値目標という４つの丸を絶えず強く意識して、この激しく変わる世の中で蛻変に次ぐ蛻変を断行し、明るく豊かで幸せな年にしていこうではありませんか。

2014年1月30日（59歳）

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『蛻変（ぜいへん）』…蝉が幼虫から成虫になるときに脱皮しながら生態変化することをいう。蝉は、この脱皮を自然環境のもとで、本能的現象として行う。しかし、企業は変化する社会環境のもとで意識的に行わなければならない。低成長時代に突入した今、企業もそしてあなた自身も蛻変することが求められている。（帝人大屋晋三）
『種の起源』…生き残るのは、種の中で最も強い者ではない。種の中で最も知力の優れた者でもない。生き残るのは、もっとも「変化」に適応する者である。（チャールズ・ダーウィン）

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「蛻変を断行し、日本一へ！」ツバメ通信第17号を読んで

河合　孝一郎

　心の冷たい人間が心暖かい人間へと成長し、他人に愛情を示せるようになるための唯一の道は、「自分は心の冷たい人間だった」と認めることではないだろうか。優れた仕事が出来る様になるためには「自分には何かが足りなかった」ことを自覚することではないか。それが人間を変え、成長させる第一歩ではないのか。
　ツバメ通信第17号に掲載された石川社長の「蛻変を断行し、日本一へ！」は常に新しい世界に向かって蛻変し続けることの素晴らしさが詰まっている。これに匹敵できる唯一のものは映画「山猫」の中の素晴らしいセリフ、「変わらずに生きてゆくためには、自分が変らねばならない」のみである。隻眼のアランドロンの燃えさかる炎の様な演技。
　この中で社長は時代に合わせて自らを蛻変してきた企業のみが生き残ると言い切る。過去にどんなに失敗をしても自らを蛻変しみんなで幸せになろうと私たちをいざなう。悩むことは進んでいること。苦しい時は成長している時。自分を変えたい者のみがこの文章を糧にできる。あなたはこの文章を読む前と読んだ後とは違う人間になっていることに気づくだろう。
　しかし、感銘を受けるのは「馬鹿らしく思えるぐらいやり続けること」と「常に変り続けること」が表裏をなしていること、実はどちらも大切なことだということを誰よりも知り、フィロソフィーを通じて語ってきた人物が書いたものだからである。
　「心を高めること」と「蛻変すること」で人間はどこまで変われるのか。それが知りたい者は、稲盛和夫氏がＪＡＬで成し遂げたことを見ればよい。

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